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課程名稱 |
領導與公司治理
LEADERSHIP AND CORPORATE GOVERNANCE |
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開課學期 |
93-2 |
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授課對象 |
管理學院 會計學研究所 |
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授課教師 |
柯承恩 |
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課號 |
Acc7006 |
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課程識別碼 |
722 M0140 |
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班次 |
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學分 |
3 |
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全/半年 |
半年 |
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必/選修 |
選修 |
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上課時間 |
星期四2,3,4(9:10~12:10) |
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上課地點 |
管壹301 |
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備註 |
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Ceiba 課程網頁 |
http://ceiba.ntu.edu.tw/932leadership |
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課程簡介影片 |
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核心能力關聯 |
核心能力與課程規劃關聯圖 |
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課程大綱
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為確保您我的權利,請尊重智慧財產權及不得非法影印
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課程概述 |
見課程大綱 |
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課程目標 |
見課程大綱 |
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課程要求 |
見課程大綱 |
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預期每週課後學習時數 |
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Office Hours |
另約時間 |
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指定閱讀 |
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參考書目 |
1. Richard L. Daft, The Leadership Experience, Harcourt College Publishers,
Orlando, Florida, 2002.
2. 其他講義及文獻 |
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評量方式
(僅供參考) |
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No. |
項目 |
百分比 |
說明 |
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1. |
期末考試 |
40% |
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2. |
個別報告 |
20% |
由學生自國內外具特色之企業，就其在領導層面撰寫書面報告。 |
3. |
分組報告 |
30% |
由各組同學共同撰寫並公開報告討論。 |
4. |
討論參與 |
10% |
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週次 |
日期 |
單元主題 |
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第1週 |
2/24 |
前言 Ch.1 |
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第2週 |
3/03 |
領導特質與行為 Ch.2 |
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第3週 |
3/10 |
領導的權變理論 Ch.3 |
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第4週 |
3/17 |
領導者個人特質 Ch.4 |
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第5週 |
3/24 |
領導者的理性與感性 Ch.5 |
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第6週 |
3/31 |
道德勇氣與追隨者 Ch.6&7 |
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第7週 |
4/07 |
激勵與授能 Ch.8 |
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第8週 |
4/14 |
溝通與團隊 Ch.9&10 |
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第9週 |
4/21 |
小組報告 |
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第10週 |
4/28 |
建立願景與組織文化 Ch.13&14 |
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第11週 |
5/05 |
領導與組織變革 Ch.16 |
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第12週 |
5/12 |
公司治理架構與發展趨勢 （講義） |
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第13週 |
5/19 |
所有權與經營行為 （講義） |
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第14週 |
5/26 |
公司治理最佳實務 （講義） |
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第15週 |
6/02 |
家族企業的公司治理 （講義） |
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第16週 |
6/09 |
公司治理與投資者（講義） |
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第17週 |
6/16 |
公司治理與企業倫理 （講義）
6/17 小組報告
6/23 期末考試 |
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